[职场办公]《一线主管技能提升》[视频-课件-资料合集-8讲][百度网盘]

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一线主管,不管任何职业,一线便是要触摸职工的办理者。了解底层办理人员权责与重要方位,凭借人道办理来替代威权办理或指挥、指令。办理者本身的水平,思想,方式方法,情商,说话口气,姿势,都能给职工留下不同的形象。

底层办理者的领导力体现在准则权力和个人权力两个方面, 所以怎么树立领导力也应当从这两方面着手学习在进行作业之前,先做好交流和谐及人际关系,发生一致性的一致。透过现场作业技巧的学习,将底层的自检办理实务做有用的运用。

所学的技巧与现行的作业交融,更进一步学习怎么做好现场办理与继续改进,发挥更大的出产及办理潜力。让我们可以明晰的知道,作为一个成功的班组长,他所需求具有哪些专业的技术?在作业中,该怎么去从事往后的办理作业?把握班组长应具有的办理技术与技巧。

资源目录:

01. 玩转班组5s-正确的认知5s.MP4

01玩转班组5s-正确的认知5s.pdf

02. 玩转班组5s-5s施行的过程及推动的东西.mp4

02玩转班组5s-5s施行的过程及推动的东西.pdf

03. VCS目视化办理.MP4

03VCS目视化办理.pdf

04. 现场精益之屋-精益根底.mp4

04现场精益之屋-精益根底.pdf

05. 现场精益之屋-精益东西.mp4

05现场精益之屋-精益东西.pdf

06. 现场问题剖析与处理.mp4

06现场问题剖析与处理.pdf

07. 作业微改进.mp4

08. 作业改进4阶段法.mp4

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