[职场办公]《一线主管技能提升》[视频-课件-资料合集-8讲][百度网盘]

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一线主管，不管任何职业，一线便是要触摸职工的办理者。了解底层办理人员权责与重要方位，凭借人道办理来替代威权办理或指挥、指令。办理者本身的水平，思想，方式方法，情商，说话口气，姿势，都能给职工留下不同的形象。

底层办理者的领导力体现在准则权力和个人权力两个方面, 所以怎么树立领导力也应当从这两方面着手学习在进行作业之前，先做好交流和谐及人际关系，发生一致性的一致。透过现场作业技巧的学习，将底层的自检办理实务做有用的运用。

所学的技巧与现行的作业交融，更进一步学习怎么做好现场办理与继续改进，发挥更大的出产及办理潜力。让我们可以明晰的知道，作为一个成功的班组长，他所需求具有哪些专业的技术？在作业中，该怎么去从事往后的办理作业？把握班组长应具有的办理技术与技巧。

资源目录：

01. 玩转班组5s-正确的认知5s.MP4

01玩转班组5s-正确的认知5s.pdf

02. 玩转班组5s-5s施行的过程及推动的东西.mp4

02玩转班组5s-5s施行的过程及推动的东西.pdf

03. VCS目视化办理.MP4

03VCS目视化办理.pdf

04. 现场精益之屋-精益根底.mp4

04现场精益之屋-精益根底.pdf

05. 现场精益之屋-精益东西.mp4

05现场精益之屋-精益东西.pdf

06. 现场问题剖析与处理.mp4

06现场问题剖析与处理.pdf

07. 作业微改进.mp4

08. 作业改进4阶段法.mp4